Me ya sa ya kamata mu kasance da hankali?
A cikin 'yan shekarun nan, gasa a cikin fiber na gani da masana'antar kebul ya kasance mai zafi, kuma matsin lamba na masana'antun daban-daban yana ƙaruwa, ko haɓaka farashi ne a ƙarshen samarwa ko ayyukan sabis a ƙarshen kasuwa. Don ci gaba da tabbatar da ingancin kasuwa, kamfanin ya ci gaba da gudanar da bincike da gyare-gyare wajen inganta yanayin gudanarwa, da inganta ayyukan aiki, da warware matsalolin da ake fuskanta, kuma a hankali tunanin samar da leken asiri da kula da harkokin kasuwanci ya samu gindin zama a cikin kamfanin.
Me muke da shiyigame da shi?
Tun daga 2021, kamfanin ya gudanar da ayyukan haɓaka ayyukan dogaro da kai tare da tallafin shugabanni ta hanyar koyan abokai da ƙwarewar aikin sashen. Duk da haka, saboda rashin jagorar tsari da kayan aikin ƙwararru, zurfin da faɗin haɓakar ayyukan daban-daban bai isa ba, kuma ba a samar da yanayi mai kyau na tuƙi da kai ba.
Menene muyigame da shi?
Domin gudanar da aikin sarrafa ayyukan da ba shi da kyau cikin tsari da inganci, a wannan watan mun gayyaci ƙungiyar gudanarwar Appleway musamman don horarwa da jagoranci kamfaninmu.
A farkon taron, mataimakin babban manajan kamfanin, Zhang Guangping, ya gabatar da bayanan da aka yi na gudanar da wannan aiki mai rahusa. Aiwatar da kamfani na gudanar da ayyukan dogaro da kai shine don gina tushe mai ƙarfi don haɓakawa da kuma ba da amsa ga buƙatun gasa na kasuwa. Samar da ƙima kuma zai zama babban fifikon kamfanin a farkon matakin wannan aikin mai raɗaɗi. Rage sharar gida.
Lean daga zuciya, don canza tunani, tsoho da sababbi, gabatarwar sabbin ra'ayoyi, tare da yanayin tunani mai ɗorewa don haɓaka ingantaccen aiki na kamfanin gabaɗaya.
Menene burin mu?
Yuan Ye, shugaban tawagar aikin Lean, ya bayyana shirin kuma ya bayyana takamaiman shirin aiwatar da aikin Lean Phase I na Nanjing Huaxin Fujikura, wanda aka raba zuwa sassa biyar: 6S a kan yanar gizo & kula da gani, tsaro na kwararru na TPM, gudanarwar ƙungiya, SMED da ingantawa tsari.
Me ya kamata mu yi?
Li Wei, babban manajan Nanjing Huaxin Fujicang, ya gabatar da buƙatu guda biyar don yin aiki tuƙuru. Na farko, daidaita halin ku. Gane daga zuciya, shigarwa, bar jingina cikin aikin, gaskanta da ƙarfin jingina, yarda da bidi'a; Na biyu, canza matsayi. Lean aiki tare da sifili mai koyan tunani don ci gaba da inganta masana'antu matakin management; Na uku, ka kasance a shirye ka jimre wa wahala. Duk wani canji da ingantawa za su sa mu fita daga cikin kwanciyar hankali na ɗan lokaci, dole ne mu shawo kan fargabar matsaloli bisa tushen ganewa, kuma mu ci gajiyar haɓakawa; Na hudu, ka dage. Kada ku sanya canji mai raɗaɗi a cikin tsari kawai, ku dage da jingina cikin aikin; Na biyar, ku nemi gaskiya daga gaskiya. Fadin gaskiya kuma ku aikata gaskiya. Babban burinmu shine mu yi ƙoƙari mu sa Nanjing Huaxin Fujikura ta zama ƙwararre a fannoni na musamman daban-daban.
Sa'an nan, a karkashin jagorancin Janar Manajan Li Wei, alkawari da sa hannun taron kaddamar da aikin ba da tabbaci, rantsuwar tana da karfi da karfi, wanda ke nuna cikakken azama da amincewar dukkan abokan aikinsu na Nanjing Huaxin Rattan Warehouse don aiwatar da wannan aikin gudanar da aikin.
Taron kaddamar da ayyukan Lean ya zo da nasara cikin nasara, kuma shi ne mafari na Nanjing Huaxin Tengcang na tsarin inganta aikin gudanarwa mai rugujewa. Na yi imani cewa a ƙarƙashin jagorancin malamai na ƙungiyar madaidaicin aikin da ƙoƙarin haɗin gwiwa na dukkan ma'aikata, za mu warware ra'ayoyi masu banƙyama, haɓaka tunani mara kyau, aiwatar da hanyoyi da kayan aiki marasa ƙarfi, mai da hankali kan haɓaka inganci da inganci, daidaitattun daidaitattun daidaitattun daidaito, da haɓaka haɓakar ƙima. Sannan kuma inganta ginshiƙin gasa na kamfanin.
Lokacin aikawa: Mayu-31-2024