Tare da ci gaba da zurfafa aiwatar da layin samar da kebul mai laushi, ana gabatar da ra'ayin da ra'ayin mai laushi a hankali ga wasu rassan. Domin ƙarfafa musayar da hulɗar ilmantarwa mai laushi tsakanin kamfanoni, layin fitarwa yana shirin ɗaukar ayyukan QCC da alamun OEE a matsayin wurin shiga ayyukan Lean na rassan, kuma yana tsara da shirya ayyukan sadarwa masu dacewa a wurin.
A safiyar ranar 5 ga watan Agusta, an gudanar da taron sadarwa da tallata samar da kebul a dakin taro na Nanjing wasin fujikura. Huang Fei, babban manajan samar da kebul da cibiyar kera layin waya, Zhang Chenglong, mataimakin babban manajan wasin fujikura, Yang Yang, mataimakin babban manaja, Lin Jing, babban manajan abokin ba da shawara na kamfanin Aiburoi Shanghai, da manyan abokan aiki na cibiyar kera da kuma wasin fujikura sun halarci taron.
A taron, Lin Jing ya yi musayar ra'ayoyi kan tsarin kula da sarkar darajar kasuwanci a karkashin tunanin kasuwanci game da yanayin tattalin arziki na yanzu, manufofi da ma'anar aikin kasuwanci da kuma manufar kula da harkokin kasuwanci. A lokaci guda, ya gabatar da kuma musayar abubuwan da aka aiwatar, ra'ayoyin tsare-tsaren aiwatarwa da nasarorin aikin samar da kayayyaki masu rahusa.
Bayan haka, babban manaja Huang Fei na cibiyar masana'antu ya horar da kowa kan ilimin asali na OEE. A cikin wannan tsari, ya raba gogewa tare da tushen bayanai na OEE, manufofi da bayanan tarihi na cibiyar masana'antu. Cibiyar masana'antu ta ayyana goyon bayan kasuwanci daban-daban don inganta OEE ta hanyar manufofi da gudanarwa na manufa, ta kafa manyan batutuwa na ingantawa gaba ɗaya, kuma ta gina tsarin gudanar da inganta OEE gaba ɗaya da tsari.
Bayan fahimtar halin da ake ciki na aiwatar da lean a cibiyar masana'antu, ɓangarorin biyu sun tattauna fahimtar lean da kuma matsalolin da aka fuskanta a cikin haɓaka. Bangarorin biyu sun yi tattaunawa mai zurfi kan gabatar da ra'ayin lean da kuma yadda za a yi amfani da hanyoyin lean da kayan aiki don inganta yankin sarkar samar da kayayyaki.
Lin Jing ya jaddada cewa aiwatar da lean ya bambanta da al'adun kamfanoni daban-daban. Babu wata hanya ta gajeriyar hanyar aiwatar da lean. Kamfanoni suna buƙatar haɗa ƙwarewarsu da amfani da hanyoyi da kayan aiki na ƙwararru don gina tsarin aikin lean nasu hanya ce ta dogon lokaci.
Yang Yang ya nuna cewa za a haɗa lean cikin aiki da ƙa'idodi, kuma daga ƙarshe za a koma ga aikin yau da kullun, ko dai inganta shawarwari ne, ayyukan QCC ko aiwatar da OEE. A cikin wannan tsari, mafi mahimmanci shine fahimtar kowa da kuma fahimtar manufar. Tsarin aiwatarwa yana ɗorewa. Ta hanyar bin sa ne kawai za mu iya samun sakamakon lean.
A ƙarshe, Huang Fei ya kammala da cewa ƙaruwar yawan shigar shugabanni cikin ayyukan ma'aikatan gaba-gaba babu shakka yana da ƙarin tasiri ga kwarin gwiwar ma'aikata. Yayin da ake ƙaddamar da aikin gaba-gaba, kamfanin yana kuma buƙatar gina dandamali na ƙwararru, farawa daga yanayin gabaɗaya, yin la'akari da gabatar da ra'ayoyi da kayan aiki da hanyoyin Lean cikin tsari, da daidaita matakan da suka dace da yanayin gida. Layin fitar da kebul zai kuma taimaka wa rassan kamfanin don haɓaka aiwatar da aikin gefe tare da matsalolin aiki. Ya yi imanin cewa aiwatar da aikin gefe zai haifar da 'ya'ya masu amfani tare da haɗin gwiwar kowa.
Lokacin Saƙo: Satumba-16-2021